7月25日，公司副总经理张军茂（主持经理层工作）、副董事长陈杰一行前往经开销售中心调研指导，财务部、经营部、企业管理部、综合部相关人员陪同，经开销售中心中层干部、主办科员及班长参加调研会。

调研会上，经开销售中心负责人朱定国汇报了2024年生产经营情况、提质增效举措及下一步工作计划，与会人员对经开销售中心销售提升及降本增效等方面工作给出了意见建议。

陈杰强调，经开销售中心一是要及时掌握市场动态和需求，调整经营战略；二是要想方设法扩大客户群体，增加销售量，延续销售增长势头，2024年力争冲击更高的销售目标；三是要把安全生产放在首要位置，筑牢安全生产防线。

张军茂对经开销售中心上半年的生产经营工作表示肯定，并提出了以下几点工作要求：一是要转变经营方式。经开销售中心销售场地即将变更，为适应新的销售场地，要从生产体系、管理体系、人员体系多方面思考，转变经营方式；二是要严控生产成本。在生产经营过程中，要严格把控生产成本，减少不必要的支出，将降本增效落到实处；三是要拓宽销售渠道。在维系好现有客户的同时，进一步拓展客户渠道，提高砂场销售量，稳定我司砂石的市场占有率；四是要提升管理水平。部门班子成员及一线管理人员要进一步提升管理水平，摒弃“老思想，旧观念”，要勇于创新，敢于尝试，扎扎实实做好生产经营各关键环节的把控；五是要创新盈利模式。围绕砂石产业，积极开拓新业务，培育新的利润增长点；六是要确保安全稳定。安全生产要做到警钟长鸣，在日常工作中加大隐患排查频次，发现问题及时整改，切实保障生产经营的安全稳定。

文/图 | 叶文、熊琴玲