7月26日，赣昌砂石公司副总经理（主持经理层工作）张军茂赴南昌县分公司、配送惠民中心、高新销售中心调研，公司副董事长陈杰、副总经理叶剑飞、财务部、经营部、综合部、企业管理部、人力资源部等人员陪同，三家经营单位中层干部、主办科员、班长（站长）参加调研座谈会。

调研座谈会上，南昌县分公司总经理胡敏沙、配送惠民中心总经理熊明、高新销售中心总经理付刘清分别对本单位的生产经营情况、降本增效举措及下一步工作计划进行了全面汇报。

听取汇报后，陈杰、叶剑飞针对分管单位下一步工作开展提出了具体要求。张军茂从多个维度提出了销售提升、提质增效建议，他要求各单位要积极做好下一步工作规划，在销售量提升及提质增效方面多下功夫，进一步激发发展活力。

张军茂强调，一是摆正位置，凝心聚力争创一流。要克服弱者心态，积极面对生产经营中的困难和挑战，聚焦问题充分发挥团队的集体智慧，多措并举、逐个击破，争取创造更好的业绩；二是抢抓机遇，全力冲击目标任务。着力增强完成年度目标任务的责任感、紧迫感、使命感，通过市场调研挖掘销售潜力，在砂石销售上实现增量；三是守正创新，想方设法提质增效。提质增效为今年考核的硬指标，要将降本增效工作与公司总体经营发展进一步结合，从生产、经营、管理各方面入手，提出实实在在的降本增效思路和举措；四是要刀刃向内，营造风清气正氛围。要注重以上率下，充分发挥关键少数作用，以内刀刃向内的勇气抓作风，努力营造风清气正干实事的良好氛围；五是要守牢底线，夯实安全生产根基。时刻紧绷安全生产这根弦，对安全隐患彻查、彻改，同时要严格遵守公司安全生产规章制度，切实增强员工安全生产意识。

文/图 | 陈华珍、秦思文、付方伟