为强化公司班长的角色认知，找准定位，了解目标构建的基本方法及导向，提升班长个人及团队绩效，赣昌砂石有限公司组织了为期4天的基层班长管理技能提升培训，共有35名一线砂场班长参加了培训。

本次培训以“角色认知，目标管理，全面提升，助力管理”为主要思路，围绕公司班长的管理现状，运用“现场讲解、案例研讨、视频分析、现场演练、小组竞赛、企业教练技术”等方式，以班组长角色认知与定位作为切入点，理性话题感性演绎，感性内容理性提升，把目标建立、行动计划和目标激励等知识点有机融合，进而深化如何打造出一个有战斗力的班组，让一线班组能在日常管理中实现业绩突破。

另一方面，本次培训采取了内训和外训相结合的方式，由公司内训师就公文写作、人事制度、安全生产、砂场督查与协同等实用工作内容进行了深入讲解。同时开展了office办公软件的操作外训课程，富有实践意义的课程受到了各位班长的广泛欢迎。

企业的班组就像企业的细胞一样，是最基础的组成部分，他们时时在现场，时时在终端，班组管理就是企业生命力的管理，班组健康企业才能健康。本次一线班长培训旨在形成新时代班组长的关键能力，提高整体的班组管理水平，构建上级领导与一线员工之间的桥梁，确保各项工作任务顺利推进。让他们在提升自身专业知识和岗位技能的同时，学会将个人知识经验运用于实际班组管理工作中，有效的将企业的能力和经验进行固化，进一步强化班长群体的责任担当，使得班组管理与建设更科学化、规范化，全面提高整体素质和综合管理水平，为公司转型升级发展贡献力量。

                           （刘小慧）