7月15日上午，赣昌砂石公司常务副总经理朱凤一行深入配送服务中心督促落实部门成本管控工作，公司综合部部长袁婧瑛，财务部副部长龚为民陪同。

首先，朱凤一行在公司副总工程师、配送服务中心负责人饶燕的陪同下，前往东湖区配送站，检查了站点安全生产、防疫工作的落实情况，并详细了解了站点当前生产转运工作。

随后，朱凤一行前往扬子洲办公楼三楼会议室，主持召开了配送服务中心成本管控会议，部门全体中层，站长代表及财务人员参会。会议分析了部门支出和成本费用构成情况，并就优化资源配置，提高资源利用率，增收节支等内容进行了深入讨论。饶燕就部门当前成本管控落实情况、下一步成本管控举措进行了详细汇报，会议对下一步成本管控举措提供了意见和建议，并划定了时间节点，制定了任务计划。

最后，朱凤对部门当前工作提出以下几点要求：一是要高度重视，认真执行，加快推进各项成本管控举措，将部门成本管控工作落实到位，实现降本增效的目的。二是要不断优化服务水平，提升服务意识，建立奖惩机制，增强居民购砂满意度，维护好公司服务窗口形象。三是平价砂石保供要及时，落实三天内配送到位。四是要做好当前防暑降温工作，站点要合理安排作业时间，做好户外高温作业保护，配齐防暑降温药品，切实保障员工生命健康安全。五是要抓细抓实安全生产、疫情防控工作，加强安全隐患排查力度，及时发现隐患，消除隐患，严格按照公司文件要求，落实核酸检测频率，做好出入口“四查一戴”及消杀工作，配送过程中做好个人防护。六是加强廉洁自律意识，筑牢廉洁从业思想防线。

▸文/图 | 秦思文、付泽龙