12月23日上午，赣昌砂石公司组织召开2025年度降本增效专题工作会议。公司党委副书记、副总经理（主持工作）张军茂及全体领导班子成员、各部门负责人出席会议，会议由公司副总经理胡蓉主持。

会上，财务部对公司近年来的成本构成进行了详细分析；各部门分别汇报了2025年度降本增效工作成效及2026年工作目标；与会人员就汇报内容进行了深入交流讨论。

会议指出，公司上下要深刻理解降本增效的深层意义，充分认识到其是企业稳健经营的核心基石，必须将降本增效理念全面融入生产、经营、管理各环节，确保各项举措落到实处、取得实效。

张军茂强调，推进降本增效工作要遵循“年初定目标、全年抓调控、年底抓考评”的总体思路，并以严谨务实的工作作风推动落实。就实现核心目标，他提出七项具体要求：一是狠抓生产销售，通过精准发力降低单位成本，提升经营效益；二是培育节约习惯，引导全员树立勤俭节约、过紧日子的意识，筑牢降本思想基础；三是聚焦重点任务，制定并落实务实管用的措施，推动工作提质增效；四是细化指标分解，将降本增效目标层层落实，形成全员参与、齐抓共管的工作局面；五是强化过程管控，紧盯月度、季度目标进度，秉持长期主义理念，严格管理各项支出；六是明确责任分工，各经营部门须抓好具体工作落实，机关职能部门应切实发挥参谋助手作用，精准建言献策，保障工作顺利推进；七是严格奖惩兑现，树立奖优罚劣的鲜明导向，充分调动全员降本增效的积极性与主动性。

此次会议进一步统一了全员思想、明确了工作方向。下一步，公司各部门将认真贯彻落实会议部署，将降本增效要求转化为实际行动，以更加扎实的举措和务实的作风，为公司高质量发展奠定坚实基础。

▸文 | 胡子秋